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陈凯开始在新的岗位上重新磨练自己的技术能力，他也不再急于通过一场“技术革命”来证明自己，而是用更加踏实的方式，一步一步地通过解决实际问题来积累自己的声望和信誉。
重生后的陈凯更加冷静、成熟，并且更加具备战略眼光。通过这些年的积累，他对未来的发展方向已经有了更清晰的规划，而他也知道，在任何一个时刻，他都必须避免做出草率的决策，也必须深刻理解企业中每一步的深远意义。
随着时间的推移，陈凯逐渐从小特科技的一名普通工程师，成长为一名具备一定影响力的技术骨干。在解决了多个关键技术难题后，他终于获得了更高层的关注和认可，开始参与到一些核心项目中。
陈凯在此过程中总结出很多新的管理经验，并通过合理的人脉积累与资源整合，使得自己逐渐走上了更高的岗位。最重要的是，他不再像过去一样过于自信，反而学会了谦逊和稳重，通过有效的策略一步步推进自己的事业
陈凯意识到，自己重生后的最大优势不仅仅是拥有了前世的记忆，更是他能够借此掌握未来的脉络，走在其他人前面。特别是在自己刚刚进入小特科技时，许多他当初未能察觉到的潜规则和公司内部的权力斗争，现在都成了他下一步行动的重要参考。
小特科技的高层管理结构复杂，存在着很多潜规则和利益博弈，这些问题在陈凯重生后变得更加清晰。他通过前世的经验，逐渐总结出了小特科技的几个关键问题：
1. 公司内部的权力分配不均：高层领导之间的斗争和利益冲突，让许多人不再关注技术创新，而是将重心放在了职场斗争上。
2. 技术方向的迷失：虽然小特科技在电动车领域取得了先机，但在某些关键技术上依然存在瓶颈，尤其是在自动驾驶和电池技术方面，其他竞争对手如某米和蔚来的崛起，威胁着小特科技的地位。
3. 低效的管理模式：尽管小特科技在创新方面一度领先，但管理层缺乏统
